Le planning 4D tout simplement

Le BIM 4D est un jeu d’enfants

Optimisez votre planning avec un module entièrement intégré facilitant la génération de plannings 4D.

Donnez vie à votre planning

La visualisation du planning en 3D facilite la communication avec toutes les parties impliquées dans le projet. Tenez tout le monde au courant avec une vue claire comparant l’avancement prévu et réel. Partagez facilement les animations 3D et votre planning avec la visionneuse gratuite, ou exportez des vidéos qui présentent la séquence de construction.

Identifiez les risques du projet en amont

Identifiez les problèmes difficiles à détecter sur les plannings traditionnels et exécutez des scénarios pour évaluer les améliorations possibles de vos procédés de construction avant de vous rendre sur site. Vérifiez ainsi la faisabilité d’exécution et optimisez l’utilisation de l’espace pour trouver les meilleures solutions.

La 4D en une seule solution

Powerproject BIM vous permet de combiner des modèles 3D avec la puissance de la planification Powerproject dans une seule solution. Cela signifie que vous pouvez voir instantanément l’impact des changements dans la vue 3D lorsque vous mettez à jour le diagramme de Gantt, offrant ainsi une planification 4D efficace.

Fonctionnalités clefs

  • Exécutez des scénarios pour évaluer la faisabilité de l’exécution et trouver les meilleures solutions.
  • Visualisez l’avancement du projet en 3D et comparez visuellement les prévisions par rapport à la réalité.
  • Visualisez les impacts immédiatement dans la vue 3D lorsque vous mettez à jour le diagramme de Gantt.
  • Entièrement intégré à l’interface de Powerproject
  • Comparez le modèle et planifiez facilement grâce à la fonctionnalité d’écran partagé.
  • Partagez des vues facilement avec la visionneuse gratuite.
  • Exportez des animations en vidéo et affichez une vue chronologique de la séquence de construction.
  • Enregistrez des images pour montrer clairement chaque étape de construction.
  • Divisez les éléments 3D en sous-sections pour mieux refléter la séquence de construction et permettre une planification séquencée.
  • Fédérez des modèles IFC en superposant plusieurs fichiers IFC dans la visionneuse 3D.
  • Affichez une vue 3D alternative, pour l’analyse de la référence ou de l’avancement.
  • Fractionnez les objets avec des options améliorées, comme par exemple les intersections.
  • Créez des survols à utiliser à certains moments de la chronologie et exportez-les en vidéo.

Le Planning Gantt puissant et évolutif

Un logiciel puissant de planification et gestion de projet

Powerproject facilite la planification. Avec une planification intuitive, une intégration 4D BIM, une application mobile et des fonctionnalités de gestion des ressources et de gestion des risques, il est utilisé sur des projets de toutes tailles, permettant de meilleurs résultats de projet.

Un logiciel professionnel, typé pour les projets de construction, du bâtiment et des travaux publics.

La création des activités, des liaisons entre les tâches pour l’analyse du chemin critique et l’attribution des codes, des calendriers, des ressources et des coûts s’opèrent de façon intuitive à partir du diagramme de Gantt.

Powerproject s’adapte à votre façon de travailler :

Powerproject vous permet d’adapter votre planning projet à votre public à l’aide de vues personnalisables, d’une impression simple et de rapports puissants. Surveillez les informations les plus pertinentes tout au long du cycle de vie du projet pour vous assurer que les données sont présentées clairement et adaptées à vos besoins.

Powerproject propose des représentations adaptables à votre planning :

  • Créez des plannings compacts en affichant plusieurs tâches qui se chevauchent sur la même ligne pour représenter les étapes de construction.
  • Ajoutez des hiérarchies en regroupant les tâches en sous-projets, phases ou métiers pour vous aider à synthétiser et à présenter votre planning clairement.

Powerproject facilite la communication autour du projet :

Travaillez en toute transparence avec les parties prenantes, en utilisant les données du projet pour interagir avec les sous-traitants ou communiquer les mises à jour de l’avancement aux parties prenantes via des filtres, des codes et des annotations. Utilisez également la visionneuse de projets gratuite pour faciliter le partage et l’accès aux derniers plannings.

 

Powerproject simule des scénarios planning :

Powerproject vous permet de développer plusieurs scénarios « What if » pour explorer le meilleur résultat pour votre projet ; qu’il s’agisse de comparer différentes méthodes de construction ou de trouver des moyens d’accélérer la livraison du projet, Powerproject affiche clairement les preuves nécessaires pour communiquer sur votre stratégie planning.

 

Powerproject gère et suit les coûts du projet :

Coût et délais vont de pair. Gérez les deux dans Powerproject, en analysant les coûts budgétés, les coûts planifiés et les coûts réels en fonction du temps. Modélisez les données de coûts en utilisant les heures de travail, la quantité, les taux fixes et variables. Générez des rapports sur la valeur acquise et conservez l’historique des modifications au fil du temps (référence planning).

Powerproject gère les ressources de votre programme :

Simplifiez la gestion complexe de vos ressources de personnel, des équipements et des matériaux en quelques clics. Identifiez les besoins, équilibrez la disponibilité, la quantité et les efforts pour respecter le planning et le budget, gérez plusieurs variables, y compris les rendements, les compétences…

Powerproject réduit les risques de votre planning :

Un outil d’analyse des risques intégré évalue les risques du projet pour créer des plannings plus précis et réalisables qui respectent les délais et le budget.
Identifiez les tâches les plus susceptibles de causer des retards ou des dépassements de coûts ; et évaluez la probabilité qu’un projet se termine à une date donnée, qu’il coûte un certain montant ou qu’il génère un revenu fixe.

 

Powerproject vous protège contre les litiges avec des preuves :

Le gestion de plusieurs périodes d’avancement et de références illimitées permettent d’enregistrer des instantanés de l’avancement réel par rapport au planning de référence, un véritable planning de récolement effectué au fil de l’eau ; Powerproject fournit donc un « film » complet du déroulement du projet et apporte les preuves nécessaires pour surmonter les défis ou les différends liés à la performance du projet (notamment dans le cadre de réclamations).

Powerproject vous aide à planifier votre projet dans le style qui vous convient.

  • Créez des plannings compacts en affichant plusieurs tâches qui se chevauchent sur la même ligne pour représenter les étapes de construction.
  • Ajoutez des hiérarchies en regroupant les tâches en sous-projets, phases ou métiers pour vous aider à synthétiser et à présenter votre planning clairement.

Le planning collaboratif

Logiciel collaboratif de gestion de projets, de portefeuilles et de ressources

Powerproject Enterprise permet à plusieurs utilisateurs de travailler en collaboration sur des projet

Un fonctionnement idéal pour les équipes travaillant au sein d’un même projet ou se partageant un portefeuille de projets, où toutes les mises à jour seront synchronisées en temps réel.

Travail collaboratif

Avec Powerproject Enterprise, les utilisateurs peuvent accéder et mettre à jour un programme central et fournir une visibilité à l’échelle de l’organisation sur les plannings, les ressources et les coûts de leurs projets.

Améliorer la productivité et l’utilisation des ressources

Contrôlez les coûts, les revenus et les flux de trésorerie de votre portefeuille. Allouez et suivez les ressources sur plusieurs projets pour une productivité et une utilisation améliorées.

Mieux communiquer

Fournissez aux clients et à cotre hiérarchie des informations capitales via des rapports automatisés et des tableaux de bord basés sur des données précises et à jour.

Business Intelligence

BI intégré à Powerproject

L’outil Business Intelligence supprime la tâche laborieuse de consolidation manuelle des données de projet en vous permettant d’automatiser la façon dont vous suivez et rapportez les performances, en fonction des objectifs du projet, des jalons et des KPI guidant les résultats de votre projet.

Utilisez les outils de Business Intelligence de Powerproject pour fournir des informations en temps réel sur les performances du projet sur l'ensemble du portefeuille, dans le format qui convient à l'entreprise.

Vous n’avez plus besoin d’un outil tiers de type PowerBI pour créer vos propres tableau de bords, Powerproject le fait pour vous.

Intelligence pour les projets futurs

Utilisez les données collectées sur les projets passés pour fournir aux projets futurs des prévisions fondées sur un retour d’expériences. Ainsi, vous optimiserez les facteurs clefs de succès (par exemple, le décalage moyen des jours, le pourcentage prévu par rapport au réel, le rendement de l’équipe et les attentes en matière de qualité).

Gestion d'avancement sur site

Collecte d’avancement sur site

Mettez à jour votre planning Powerproject en utilisant l’application mobile. L’application Site Progress Mobile fonctionne directement avec Powerproject pour permettre des rapports d’avancement flexibles (du site au bureau) afin d’enregistrer l’avancement du projet rapidement et facilement via des appareils mobiles.

Une Saisie d’avancement très facile

Depuis l’application mobile, les utilisateurs voient une liste de tâches simplifiée des activités dont ils sont responsables et peuvent rapidement enregistrer les mises à jour.

Des données très précises

Supprimez la ressaisie de mises à jour en enregistrant à un seul endroit le début prévu, les dates de début et de fin réelles, le pourcentage d’achèvement et la durée restante, et capturez des photos et des notes pour étayer davantage les informations d’avancement.

Contrôle et niveaux d’approbation

Contrôlez quels utilisateurs mettent à jour quelles listes de tâches et ayez le dernier mot sur l’approbation des modifications avant qu’elles ne soient engagées dans le planning du projet.